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Développer une petite entreprise : quand structurer ses processus et déléguer
Au début d’une activité, le dirigeant prend souvent en charge presque toutes les tâches : prospection, production, relation client, administration et gestion financière. Cette organisation peut être adaptée à une petite structure, mais elle devient parfois difficile à maintenir lorsque le nombre de clients et la complexité des projets augmentent. Grandir ne signifie pas nécessairement…